Un programme conçu pour les dirigeant·es et cadres dirigeant·es souhaitant renforcer la robustesse, la cohérence et la performance durable de leur organisation.
🔎 Identifiez vos risques, opportunités et leviers de performance grâce à une approche systémique.
✅ Adaptez votre modèle économique pour le rendre plus robuste, plus responsable et plus performant.
🌐 Mobilisez vos équipes autour d’un cadre commun, d'une identité partagée et de dynamiques collaboratives solides.
👥 Rejoignez un collectif de pairs engagés, partageant enjeux, solutions, leviers et pratiques opérationnelles.
Structurer et piloter les transitions pour bâtir un modèle robuste, responsable et durable
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Envie de comprendre si ce programme est fait pour vous (avant de candidater) ?
On vous propose un atelier de découverte : 📅 26 janvier | 🕣 12h30–13h30 | 💻 En ligne
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Dans un contexte de transitions multiples - écologiques, sociales, numériques, sociétales et organisationnelles - les dirigeants doivent adapter leur stratégie, leur modèle économique et leur posture de leader, tout en maintenant la performance et la cohérence de leur organisation. Comment transformer les transitions en véritables opportunités de performance et de développement stratégique ? Comment bâtir un modèle économique robuste, capable de tenir le cap malgré les crises, tout en générant des valeurs durables.
💡 Pour WHY3C, MBS et l’Agence des Transitions, ces transformations ne sont pas une contrainte : elles représentent aujourd’hui le principal levier de robustesse, de performance durable et d’attractivité des entreprises. C’est pour cela que nous lançons le parcours « Leaders de Transitions », un programme pensé pour aider les dirigeant·es à :
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Ce programme vous propose : une transformation profonde de votre posture, de votre organisation et de votre modèle économique, la capacité à piloter les transitions avec clarté de la clarification du cap jusqu’à la mise en œuvre concrète d’un modèle robuste, humain et performant.
Au-delà des outils, vous développez une vision globale, un langage commun avec vos équipes et une méthodologie opérationnelle pour piloter les transitions dans la durée.
En résumé :
✅ Construisez une vision claire et une raison d’être articulée, véritable cap stratégique pour guider vos décisions et mobiliser vos équipes.
✅ Identifiez vos risques, opportunités et facteurs clés de succès grâce à une lecture systémique de votre modèle et de votre environnement.
✅ Reconcevez ou adaptez votre modèle économique pour le rendre plus robuste, plus responsable et plus performant.
✅ Mobilisez vos équipes autour d’un cadre commun, d'une identité partagée et de dynamiques collaboratives solides.
✅ Pilotez vos transitions avec méthode : indicateurs, scénarios, gouvernance, feuille de route.
✅ Gagnez en alignement, en clarté et en puissance de leadership pour conduire vos transformations sereinement et durablement.
✅ Rejoignez un collectif de pairs engagés, partageant enjeux, solutions, leviers et pratiques opérationnelles.
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